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2015年01月26日工商時報

記者劉馥瑜／台北報導

以拉亞漢堡早餐店起家的「森邦集團」，近來轉型美式餐飲有成！森邦董事長徐和森表示，旗下最年輕的品牌「堤諾比薩」今年第2季將一連在新加坡、香港開出首家店，年底前可望在印尼展店，2016年更計畫進軍美國，放眼全球市場。

值得一提的是，這是台灣第一個本土比薩品牌成功征戰海外市場，相當具有指標性意義。有別於一般比薩品牌，堤諾比薩的特色是首創義式比薩結合義式咖啡，並以精緻的品牌形象塑造吸睛，短短不到2年就跨足多個海外市場。

之所以選擇香港跟新加坡，徐和森說，主要是看好當地民眾的消費能力，且兩地都是非常國際化的城市，若品牌能立足，則後續到其他國家發展也不成問題。

創立於2002年的森邦集團，從早餐店起家，目前旗下共有6個品牌，包括拉亞漢堡早餐店、瓦薩比薩（Vasa Pizzeria）、拉亞漢堡美式餐廳、費尼餐廳（Fanier）、手搖飲料巴瓦納果茶飲（Barnival）與堤諾比薩（Tino's pizza），事業版圖跨足台灣、中國大陸與東南亞市場！

其中，堤諾比薩是旗下最年輕，也發展最快速的品牌，目前已在台灣、大陸（上海、濟南、天津）與馬來西亞各有2～4家分店，今年第2季還將在新加坡、香港分別展店，年底前更不排除到印尼拓點。

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［后記］

〇文/傅安國

多品牌發展有利於人才募集,當然,總部的獲利也更有機會因此而擴大.

但經營者得千萬別忘"基礎建設"的穩固耕耘.有些創業者只因一店的營收漂亮就志得意滿地以為能憑此"優勢"輕易地橫掃對手於白旗之下.可天外有天,人外有人."驕矜"是經營大忌.獲利的能否持續如店數的擴大而等比?祂(Sales)自會告訴你.驕矜難成大業. 人才?必隨波而失.