〇文/攝影：傅安國
創業者每每面臨一年365天必有的節慶好日前，是否多有一股勢在必為的參與衝勁，一段內部討論（或個人獨斷）的行銷議程？在這尚未有正果如願的前期中，你做了哪些該做的，又做了哪些不該做的？如果倆相拉扯的結果偏向非選之邊，你會沈澱自省？
另一值得探索的是，為何營收遲遲未見獲利突圍，你卻僅是節慶沾邊者，或僅是漠視者？
「當所應所為，不當所不應為」的思辨力是創業者（團隊）必需具備的經營制敵關鍵力。
天下決沒不勞而獲的甜美果實，看看這披薩專賣的作為後，你所下的「評論」就將會是你品牌經營力或強或弱的最終註解。一如香港首富李嘉誠曾說：「你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。」這話的背後寓意相通雷同。
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