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創業者總在尋求可以讓自己「活」得更好的路子，如此才有高機會實現初心的念。

這裡談一談小區經營的必要行動。

幾乎多數創業者的立地設址附近皆能見到大小不等的社區，裡面的族群到底有多少屬於自己的消費目標對象?而這些群，我們又該如何挖出?又該如何促使他們消費?多次消費?忠誠消費?

舉此圖示言，活動經營者若是眼鏡行，則他應該在活動前竭力擴大「願意接觸」該活動的對象的數量，所以網路的多徑通告(連結分享)必須持續展開(不能僅po文一次)，且提早在至少10天前階段性露出;另活動當日的情景和感謝的文案也必須跟進而為。實體上當然不能僅以此「白版」秀出即可，凡訊息曝光的「可以」位置都必須以布條(旗幟)、海報、舉牌、DM(優惠券)、車體廣告、團隊制服、會員卡募集……等相關媒宣工具進行。

除上述外,活動後(期間)的檢討改善會議亦須成行。否則此回活動的效益定有所打折。

另逢年過節或區域內動態(如住戶大會、中秋、聖誕、母親、父親、端午、重陽……等),經營者宜多關注並且找出「互動」的持續友好耕耘之。

「做」（To do it）細分為1.有做2.做好3.持續做好4.成為慣性5.有效傳承這五大切面。所以,倘若你只停留在1~3點的實現,那就代表仍有可為空間來實現初心的美好。

「你所跨出的每一步都是試鍊,你正在通過的每一步都是考驗,生命是一個個不同的機會累積而成。」哲學大師奧修在《叛逆的靈魂》一書中載述。創業經營有成?應以商圈的耕耘基礎先行奠基(機會)穩固，萬不可捨本逐末而為，昨日種種昨日死，今朝?就此讓你的新生(創業)花朵開始朝綻放美好的現前撒種吧。

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