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#品宣力強大總有方有法  

「借力使力不費力」指的就是策盟合作的寫照。

 

品牌經營本應遇強則強,創業者雖多“想”突破營收瓶頸,但卻會「忽略」這「策盟合作」的強大力量。

 

譬如某店有「固定」的會員數,假使你談妥了能憑對方的會員卡出示(若能協助對方客單價提升,如滿額發票出示,則合作機會更可拉高),即可在你店消費後「得到$$優惠」。……在類似此活動的舉一反三,觸類旁通規劃和執行展開後,你認為對你的品宣和營收是否有相對的拉抬?(當然在對方的網路與店頭等通路訊息的善用也需一併植入才是)明智如你應有正解。

 

栽種多少「對」的策略樹在你品牌土壤上(別忘記也要陽光,空氣,水與施肥,除蟲…),就可得多少的品牌果實在你的「獲利袋」內。愈早擘劃行動愈早收利,可別等到白了少年頭後再來悔嘆那“早知如此何比當初”的已然事實。

 

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