專欄拙作/【安可人生】打開「預設立場」枷鎖~2018060336564974_1726469994075380_4556658815826657280_n36627196_1726470110742035_3074891903250989056_n經營-預設507_n  

■文/傅安國( #菩提山蔬食連鎖加盟總部/ #經濟部創業圓夢計畫/ #奇佳餐飲管理顧問公司 #創業輔導資深顧問)

2018年已過大半,從年初迄今,身為創業者的你,是否有著計劃總趕不上變化的力有未逮之感?營收獲利的相關問題亦多如牛毛般的雜沓而至!諸如促銷活動績效不彰?員工士氣低迷?商圈消費力不振?商品外帶率持續下滑?加盟店離經叛道脫軌……你前思後想竟也找不出問題癥結在哪?

「被打敗不是最慘的失敗,沒有嘗試才是真失敗。」(George Edward Woodberry Defeat is not the worst of failures. Not to have tried is the true failure. Steve Jobs)蘋果公司創辦人之一賈伯斯2005年在Stanford(史丹佛)給畢業生的演講中如是說。關於以上的經營困擾,你有沒有認真地去思考過?是否是「預設立場」這個看不見的隱形殺手隨伺在側所致?

何謂「預設立場」?「一件事或問題,如果你已經認為它的結果或過程是你所想的那樣,那麼它將進而影響你後續的思考和判斷。」這是網路上對此四字的解讀。呂氏春秋有一則故事叫做「亡鈇意鄰」(鈇,音ㄈㄨ,斧頭。)故事的大意是:有一個人的斧頭不見了,他猜測可能是鄰人的兒子偷的。他觀察這人,看他走路的樣子真像是偷了斧頭的,臉上的表情也很像是偷了斧頭的,說話更像是偷了斧頭的。後來他察看山谷,把斧頭找到了。從此以後,他在看見鄰人的兒子,一舉一動、神情態度,沒有一點像是偷了斧頭的。鄰人的兒子並沒有發生任何變化,是掉了斧頭的人自己心理起了變化。變化的原因沒有別的,只是心中想法有所偏差而已。

猶記得我曾建議過某業者在文案上使用「絕」這個字以為其包裝品牌相關,如「絕對無二」﹑「絕一價值」,「絕鮮料理」等,但該業者認為「絕」是不好的字義,所以堅「絕」不用。日前見到了如圖示企業使用了「絕品」的「絕」字,自然地也想到了市場上有一飲料的品名就是「絕品好茶」。事業經營和文字創作及圖畫繪成等,其實都是一種藝術。而所謂「藝術」?就是各有巧妙,各有意涵,各有所感,各有所知所解,橫看成成嶺側成峰,它沒有為絕對是或非的標準答案。畢竟,全台灣2,300萬人,每個人都是個體獨立,因獨立所以見解不會100%相同。消費行為,認知意念等,也不可能100%對等地畫上等號。「絕」這字,哈?還可是真「絕」啊!

阿里巴巴集團總裁馬雲曾說:「做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等於沒做。」對於經營瓶頸的枷鎖想方擺脫?就先突破你那桎梏許久的「預設立場」吧!◇

■圖/大紀元時報

[文章來源~ #大紀元時報 #縱橫職場版]

https://www.epochtimes.com.tw/n252696/安可人生打開「預設立場」枷鎖.html

 

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