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郵局決定代售商品年底要從實體通路下架。圖為台北北門郵局內的代售商品展示區。吳貞慧攝

【許麗珍╱台北報導】郵局裡什麼都賣的場景將走入歷史。中華郵政董事長翁文祺昨說，目前櫃檯代售的面膜、米等163項商品將於年底全面下架，轉到網路商城販售，讓郵局回歸郵務、儲匯的專業原貌，避免民眾臨櫃有被推銷的壓力。

為多角化經營，中華郵政從2003年起，在全台1323家郵局推出櫃檯代售商品，並在50家大型郵局，設開架式商品展示區，代銷商品包括面膜、米、沙拉油、保健食品等，總計163項，以面膜最熱銷。
該業務讓中華郵政平均每年賺進1.7億元手續費，去年售出的商品總額則達27億元。
但翁說，代售商品非郵局本業，且1.7億元的收益不算多，反會因窗口凌亂，讓民眾不想踏進郵局，且民眾還要面對被推銷商品的壓力，因此決定櫃檯代售商品，年底全下架。

改至網路商城販售

中華郵政郵務處長李甘祥說，代售商品未來將改至郵政商城（http://postmall.com.tw/postmall/）販售。昨天到郵局買米的李小姐說：「寄信順便買米很方便，而且我不習慣網購。」民眾陳先生則說，郵局空間不大還放一堆商品展示架，有時連站的地方都沒有，贊成取消在櫃檯賣東西。

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［后記］

○文/傅安國

2003年開始代售,今年2014,算算也有10年.(7-11虧損7年後逆轉勝)
如果你是經營者,該放應早放,若不放,是否應該早做全盤診斷,重新啟航?
依商圈屬性(便利商店此部分做的極優,生鮮蔬果/DIＹ熱狗/麻辣關東煮...等就有區別銷售點 ),賣場大小,商品陳售品項(確認上下架條件),動線,服務話術....等各因素逐一調整.
市場諸多店中店型態的經營模式,多加參照,截長補短,找出屬於自己的風格,才是對症(品牌)下藥的智舉.除非選擇放棄.