©文/攝影:傅安國
時間是早上約莫8點40許。如果你的門店開店時間是11點(11點半),那麼你此刻在?
為了要讓促銷活動成效能夠經常性達到高標,有沒有慣性以高標來自我要求?進而要求相關人等也以高標的共識進行佈局和執行?
事實上,有些活動辦法規劃的精彩耀眼,但落幕後才猛地發現績效難看,原因其實單純的可以,就是「上令脫節」!
為何上令會脫節?這與企業文化有關。而文化定調又和領導(管理)人緊密相連,正所謂「因果」的道理一般。
你若高標策劃,高標要求與培訓團隊,產出成效是低標的機率會有多少?
凡欲求高機效,經營者勢必要先自我要求,假使連你都無法高標去執行目標的實現,那麼所有成就都必可想可知。
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