~2019-02-13 #經濟日報 ￭文/傅安國 ￭圖/網路
前在某創業聯合諮詢會上，有位已創業一年多仍無法脫去虧損緊箍咒的學員表示，當紅色數字開始出現在報表上時，周遭親友們便多有了諸多建言，譬如是遷點（店）再戰啦、菜單更新啦、暫時歇業做員工內訓，加強專業力等，甚至還有「收掉，認賠算了」的冷言冷語，讓他每晚翻轉難眠，不知未來該向左或向右。
《達摩二入四行觀》有云：「夫入道多途，要而言之，不出二種；一是理入、二是行入。」今若將「道」字以創業獲利代之，「理」字則是營銷策略的應理籌劃，「行」自然就是執行相關事物的貫徹力度。
營銷欲取利的方法及應用工具很多，除了你和對手都已知的部分之外，當然還有那「一知半解」「似是而非」的種種可能性，這些都會時時拉扯著經營者的心。
根據我多年從事專案輔導所得經驗得知，創業不易獲利的主要原因，一開始往往落點在經營者不清不楚、自以為是的想法上，接著就是有了想法卻無法有效益地跟進執行。
台灣首位米其林主廚江振誠有其「歸零三哲學」的心傳法可為創業者參考。
首先，時時檢視每個階段的行為，當做是自我（團隊）的溫柔提醒。其次，試著回想初衷，了解自己的熱情所在並莫忘之。第三則是不眷戀（停留）現在（地位或失意），帶著經驗去創造未來。
《想像五年後的你》一書中載述：「『命』，是我們無法改變的事實！『運』是不規律發生的，而『努力與態度』則是自己決定的。並且可以改變很大部分的運。」
創業者要經常地反躬自省（醒），由過往汲取智慧，善用舊思維與舊作為來鋪設未來的新局。放正自己的態度，做到「去弊興利」，即可望收穫豐美的果實。
（作者是 #青創總會 #資深創業輔導顧問）
［文章來源~ #經濟日報 #經營管理版］
https://money.udn.com/money/story/8944/3640672
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