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〇文/攝影:傅安國
當經營必須突破過往績效或近期營收不如預期時,優的創業管理者就會將門店內欲傳達的活動訊息透過類似圖例的運作方式,拉近與消費者間的溝通距離。
「不是因為看到希望才努力,而是因為努力才會看到希望。」創業者必先擺脫昔時身為員工角色的心態(如下班打卡準時或上班經常遲到、報告書遲交或言不及義、動不動請假……),用心努力於己身好不容易創造的品牌耕耘,讓原夢的希望得以順遂圓夢才是。
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