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〇作者傅安國 | 中時電子報 – 工商時報2016年1月29日 〇圖/網路

當門店經營開始疲軟不振時，創業者多會思考如何再次恢復昔日榮景，然而有些在位者卻陷入自我設限的窠臼。

沒有設定階段性成長（逆轉）目標仿佛空轉，是首要症狀。「我都知道問題在哪」、「這些方法我認為都沒效果」、「他們願意做這些方式是他們，我是我」等反應，都是接踵而至的慣性說詞。不去想方設法地深究他人（對手）的失敗或有成的可能真因，僅僅只是抱持一昧的主見在經營現況。

愛因斯坦曾說：「這個世界就是我們所想的那樣，一切都不會改變，直到你改變你的想法為止。」

創業者不是不想解決問題，只是解決的方法偏頗而不自覺，太過於執固於己念的對，而不願及時轉念。

所謂山不轉路也難轉，有句網文說：「你最不願意做的事，正是你所要學習的事。」當轉不轉，當改不改，「執念」就會順理成章地變成「亦載舟亦覆舟」的論述，試想，營銷的最終回篇的結局該如何下筆？

「做你沒做過的事是成長，做你不願意做的事是改變，做你不敢做的事是突破。」美國股神沃倫•巴菲特（Warren E. Buffett）表示。2016年，你的未來是成長？還是改變？突破？就看你怎麼想。

（本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問）

［文章來源~工商時報］

http://www.chinatimes.com/newspapers/20160129000374-260207

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