~2016-08-25 #經濟日報 〇文/翻攝:傅安國
「你要讓別人心生恐懼?必須先戰勝自己的內心恐懼。」
──電影:蝙蝠俠5
「市場競爭者那麼多,現要開店風險會不會太高?」「隔壁要開和我們同性質的店了,營收鐵定受影響。」…。
很多創業者在面對排山倒海的競爭,詭譎多變的市場變化時,會恐懼不知該如何應戰。折扣對折扣,新商品對新商品,營業時間對營業時間、裝潢對裝潢,接招不接招?接了?不知費用能否承受?不接,難道坐以待斃?
然而,恐懼卻無法提出因應對策,才是失敗的原因。這些創業者的心病必須先通過強而有力的自我鞭策,建設自我的基礎工程(如市場資料蒐建、內外部SWOT分析、計劃擬編策動、集思廣益),跨出無懼的第一步。
做法是,首先羅列自己畏縮不前的原因,逐一逐條,依其輕重緩急,接著內化「兩權相害取其輕,兩利相權取其重。」的慣性思維,便可降低不知如何選擇的情況。
清著明文人彭端淑在「為學一首示子姪」載述:「天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。人之為學有難易乎?學之,則難者亦易矣;不學,則易者亦難矣。」
先贏第一口氣,先鳴第一座戰鼓,當你願意「開始」,就有了向前衝的勇敢氣勢,團隊士氣如虹,潰敵奪勝,早晚而已。
(作者是經濟部創業圓夢計畫創業輔導顧問)
〔文章來源~ #經濟日報 #經營管理版〕
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