【安可人生】你在「一家人主義」的企業工作嗎？~2021年08月24日 #大紀元時報－品牌文案/連鎖加盟/創業規劃/行銷整合/HR建制~奇佳餐飲管理顧問公司/信箱:angwofuh@yahoo.com.tw/我的FB:傅安國(Fuhangwo) /隨意窩Xite部落格:http://blog.xuite.net/angwofuh/twblog/我的QQ:1872676204

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〇文/傅安國（ #資深專案顧問）

#圖/網路

日前在《經濟日報》上看到了王品集團暨益品書屋創辦人戴勝益董事長，發表了一篇關於職場的文章，主題是〈董事長說故事：一家人主義〉。你真的沒有看錯，這文章的表述主題就是「一家人主義」！

身是職場人，你羨慕這五個字嗎？身為企業負責人，你的心中是否有著「一家人主義」的核心思維與具體作法？抑或只是帶頭喊喊這貼心的口號而已？換言之，如果你有一家人主義的作為，它將會產生什麼樣的企業效益？

一家人主義在單純的家庭生活中，帶有血緣之親，關係者應該比較容易奉行。可若是將其移至企業、門店、乃至於國家時，就不是那麼容易執行了，即「知易行難」。

#價值觀的殊異影響？

之所以知易行難的可能原因，有很多，主要導因可能是「利益」（價值觀差異）無法盡如人心所致。

遠從各歷史上的朝代興替，相信你也可窺知一二，因「利」（理念不合）字的你爭我奪，造成三國鼎立、魏晉南北朝、大秦一統、楚漢相爭、國共內戰等。

企業的一家人主義，則決定權在於主事者（大至創辦人或CEO，小至單店主管）形塑的企業文化。曾有一業者心血來潮的想以員工入股的方式，來孕育一家人的企業文化。我問他，「你願意將真實的損益表，透明且公開給那些願意入股的員工嗎？」對方答：「當然不會！我是老闆，我說有賺就是有賺，我說賠錢就是賠錢。不相信老闆說的話，就不要入股啊！」該業者以十分肯定並帶著十足自信的表情說道。

#問一問自己，做到了些什麼？

有位知名的演說者曾說過，在「想要」和「得到」之間，還有「做到」這二個字，所以，自省一回，直至今日，於此部分，你做到了些什麼？

「世界上有很多種人，有不知不覺的人，一輩子不知道要改變，所以無法成長。另有後知後覺的人，付出沉重代價才知道改變。最好的人是先知先覺，無需經過慘痛代價，凡事未雨綢繆。」最後，如果你仍想以一家人主義來發揚自己的企業，請別忘了戴董所分享的這句話。栽培人才，讓他們強大到足以離開；善待人才，對他們好到想要留下來！

（作者現職 #中華民國全國創新創業總會/ #奇佳餐飲管理顧問公司 #資深專案顧問）◇

［線上閱讀來源~ #大紀元時報］

http://www.epochtimes.com.tw/n352642/%E5%AE%89%E5%8F%AF%E4%BA%BA%E7%94%9F%E4%BD%A0%E5%9C%A8%E4%B8%80%E5%AE%B6%E4%BA%BA%E4%B8%BB%E7%BE%A9%E7%9A%84%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%97%8E-.html

［ #編按；安小編交流互動信箱 ﹥﹥ angwofuh@yahoo.com.tw，歡迎來訊賜教。］

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