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〔一封來自福州學員~大區經理QQ的Q&A〕  

营运一区 上午 11:46:00 
您好
营运一区 上午 11:46:09 
小徒被建瓯店搞的很头疼
营运一区 上午 11:46:15 
营收一天就200元左右
营运一区 上午 11:46:41 
距离餐厅左右50米左右各有一家当地汉堡店和一家德克士 
营运一区 上午 11:47:04 
目前也没有很好的方法提升营收 该用的方法都用了 可是仍无效果

安安 上午 07:42:58 
1.先撿討方法無效的原因後--調整並改進
2.團隊執行力與服務力，盤點績效
3.該用的方法? 哈,哪些事該用,哪些不該用?.....如果該用的是10個方法,不該用也是10,而你卻用了該用的3個,不該用的7個? 這????????????
安安 上午 07:43:57 
祝福
Ps:你上過課,有實戰經驗(武漢武音學院)
應該沒問題

 

...............................................

〔后記〕

   成功（可行）的方法一定成功（可行）？當然不一定！因為”主觀意識”是個無法100%以”一定是”可以解決問題的詮釋來代表的"工具”。（註：透過以上的Q&A，諸君應該有所體會吧 ）

   什麼是好與不好，對或錯？！

   每個人都是獨立個體，因此，可以有自行下定論的權利。但事實上是，對或好的解釋應該是接訊者（如員工、廠商、顧客和欲對應的主對象）的回應表現，而非發訊者（創業者或經營者、管理者或發令者）的自我感覺。

   如果你一直無法順利得到所謂真解的答案，那就請反芻自己所呈現的種種，一定”有”某些點是不吻合接訊者滿意之處（只是你不認為或不知自己錯在哪裡）！否則絕不會有今日的果。文至此，你認為如何？

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