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2016-03-01 經濟日報〇文/傅安國

太注重習慣的話，那麼必須突出的地方反而會被掩蓋。

──韓劇《未生》

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「習慣」等同水，水能載舟亦能覆舟。

創業的果實有成有敗，有得有失，每一個滋味當然都不盡相同，栽培的過程也總會因灌溉的內涵不同而造就出各風味的果。

在內涵中，「習慣」主導了一切的可能。無論是創新、冒險、堅持、差不多與高標準，保持彈性或僵化，還是我執、怯戰、被動，積極或消極等。皆是「慣性」所養成，也是慣性影響作為而致。

創業，有時必須透過專業的旁徵博引和循循善誘，才有可能擁抱轉危為安、逆轉頹勢的全新種子，得以再創新局，得到品質出眾的新果實。

「凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。」孫子兵法如是道出了「奇」（恆變）的商戰重要性。

丙申猴年已至，創業者需要改變不當於品牌發展的慣性思維，以期找到舊格局的突破動能。

因為慣性思維決定了品牌永續的機會高低，不可不慎。

美國總統歐巴馬道：「期待他人或等待未來，改變將永難實現。我們自己就是我們等待的人，我們自己就是我們尋找的改變。」實在是因為「慣性似水，改變在己」啊。

（作者是經濟部創業圓夢計畫創業輔導顧問）

［文章來源~ #聯合新聞網~ #經濟日報］

http://udn.com/news/story/7244/1532723

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