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〔商圈經營的技法?〕  

每一個品牌在其固守的商圈內必有其固定「鎖綁」的目標對象,這部份包含了潛在和顯在二種。

 

所謂「顯」,就是創業者和消費者彼此知道存在何處,而可直接或間接接觸的TA;「潛」則是二者間完全不知彼此存在何方,當然更別奢求能碰撞出火花的TA

 

圖示是圖書館內「贈書」人的留芳方式。假使在你的商圈(1與第2商圈)內有此鏈結地標,當善用了此名目後,試想看看:消費者見到了「##咖啡館」後的感覺會衍生啥?再假設你有在自家粉絲團(網路相關)亦相對佈局了如找到我們的捐贈書,拍照+留言+標註朋友3+公開分享+好心情或很棒等等的感受設定表現法……;你覺得有可能得到的「品宣績效」會有幾%?

 

事圓事成?在自認可行且即知即行的貫徹上頭。看完此文後,若覺得商圈經營的此法可用,那就請獨樂樂不如眾樂樂地不吝分享周遭並身體力踐吧。go!

 

 

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