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新商品是店家可以再次取得消費者入店購買意願的一項武器，至於該武器的強弱度表現，則在於行前縝密性的擘劃完善度。

一年依四季別謀定?不定期推案?看市場競爭後而動?或是在營收不良後策進?……都是可擷取的方式。但安小編拙見認為以四季別且在每年末時去佈局才是上策。

對於攻擊對手與討消費者歡心而言，急就章法絕對難抵按部就班來得威力猛烈且效益縮限(碰運氣成份較大)。

先哲云:「凡事豫則立，不豫則廢。」，「一日之計在於晨，一年之計在於春(市場有新解一說:一日之計在於夕，一年之計在於冬)」。其要旨即是事先計畫的絕對必要和重要性。

反思過往，你的門店獲利未能如期，是否就是你慣於「急就章法」所致。

#文/攝影:安

#註:檳榔都有新商品的營銷策略了!你的後半年新商品上場計劃何(安)在?

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