大坑觀音亭上IMGP2321IMGP2322  

品牌曝光,當然要無所不用其極。

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全家搶通路自有品牌IMGP2314IMGP2315IMGP2316IMGP2317  

通路既是王,自有商品的開發更可如虎添翼。7-11有7-net,全家當然也不遑多讓的要有自家產品來拉近差距。這就是市場競爭。不是你贏,就是我贏。

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創業需知  

在餐飲市場活絡時期投入一筆為數不小的資金開了間迴轉壽司店,因親友人脈的高度關注,老王僅費時約5年多的光景,即意氣風發的有了連鎖加盟的帝國雛樣。可惜人算不若天算的種子發芽,古哲所謂的「成也蕭何,敗也蕭何」的窘境就在今年中”活生生”地上演了起來,短短幾個月,加盟店的營收就不盡如期的下滑。

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全家便利商店自有品IMGP2333

宣傳品繁多不勝應用,只有不斷地推陳出新才有機會勝出。

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半澤直樹  

「要變動組織上一度定下的人事安排,需要強大的力量。」

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2013-11-15更生日報

記得有一回,我在誠品書店參加一場王偉忠先生的演講,主題談的是如何增加創意,在場的聽眾都很風靡王偉忠先生的風趣幽默。在演講結束後,許多聽眾都向他發問,不過我對其中一個問題感到印象深刻:「如果碰到挫折時,我們都怎麼辦?」那時王偉忠先生就回答了,當他覺得很失意而且非常挫折的時侯,他就會去看別人的自傳。在看這些人過去的事情時,他突然體會到,原來他不是全世界最慘的人,這時他就開始快樂起來了,因為還有人過的比他更慘呢!他所遭遇的也算不了什麼。

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○文/圖:傅安國           

身體裡有著年輕不服輸的靈魂

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企業成敗?從半澤直樹觀後感IMGP2305IMGP2306IMGP2307  擔責和推責......今日拙作~刊登於工商時報D4經營知識版


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黑咖啡的心情  

熟悉的一杯深透琥珀

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標榜台灣(阿里山)茶,當然以台灣原住民(服裝)為其代言,這就是”相得益彰”(名符其實)行銷。

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