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企業遇到瓶頸總是難免。
睿智的經營者會懂得”願意”敞開心胸廣納建言,”願意”果敢嘗試種種可以改善現況的方法,”而非”一昧的光只是擔憂,或存疑方法的可行性而停滯不動。
所有的好方法在落實執行後可得,所有的不好方法在三分鐘熱度或用錯執行者後所導致。
遇到瓶頸了嗎?思考+動作+落實=上策啊!
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