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台中市北屯區是人口數最多的區域，相對的市場競爭也激烈無比。因此短兵相接的戰事是常有之局。

通常在一間新店面開張時多會舉辦如一元價限時限量物品或全面8折或2人行一免費、滿額抽獎活動.....等”超優惠”的活動引客，也多藉此”舉動”圖個一炮而紅的勝果。所以，當這噬血的刀劍一出，也必然造成周邊相關連商家的營收”慘”變。

但圖例中的便當店僅是小小的少了對面的同質店1元！卻仍可以”磁石之姿”天天吸納了排隊人潮。莫非這一元的魔力如此之大？答案當然是不盡然也。

之所以現象如此，極有可能是周遭店家必須反躬自省的事，內省本體的品質或服務或清潔衛生或其他經營點的輕忽放縱幅度與深度！是否其實就是一直處於”因無選擇而不得不買單”的消費情境而不知？否則對手怎會僅以一元兵器即打得店家（你）毫無招架之力？

FB人氣粉絲團之一的《閱讀》創辦人鄭俊德在接受媒體採訪其成功心法時道：『我有3個必用要點。1.持續提供質與量並重的內容2.清楚而堅持的主張3.創新多元的形式呈現』粉絲團也好，實體店也好，經營有成定有法可循可依。

是故，除了基本面的QSCV經營法自省之外，《閱讀》的3個關鍵法當可以為經營者的明鏡而自審觀之用之。相信爾后對於競爭者的攻入侵奪，應不會再如此圖例般地輕易被大口吞食了。