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每一個人都是獨立個體,都有獨自的個人想法。
每一個領導者都有其慣用的管理(領導)模式,獨裁、霸氣、民主、共好、高壓、優柔、耳根軟、性子急、高標要求或普標即可……,這些個性,你是哪一種?
每一個領導(管理)方式在每一回企業革新時都有其影響力,無論對錯,只問績效產出是否吻合或超出預期的高低!
因此,領導(管理)決定員工的穩定與效能,而相對等的員工關心程度的投入深淺(寬窄)度則決定了企業興衰的長短調奏鳴。
當責者不得不慎之,慎之。
@圖/文:傅安國
〇個人粉絲團-《走一回人生,靜一思所得》
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