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〇文/攝影：傅安國
現在時刻下午時間約1330，正是你的門店舉辦促銷活動的期間？那麼請問一下自己，活動到目前為止，成效有如你所願？知道為何有，為何沒有？然後呢？你會思考如何好上加好，不好則該如何改善？
圖例，相信你很清楚這情事，對！就是促銷活動的展開。可話說回來，你覺得此法的應用是好還是不好（或不予置評？）？
假使好，你為何從不執行此式？若不好，曾有另類作（想）法可以去做？（但為何又沒做或想不到而沒做？）
市場是動態恆變的，如果你是經常性（慣性）地的以靜制動，以舊法想創營收佳績，那麼就該覺省（醒）了！
「現況突破」這果子，絕不會平白地從樹上掉落，你更不可能是第二個牛頓。所以，即知即行，當為應為吧！否則，這名為「活動績效不良」的魍魎，可是會如影隨形地常伴你左右喔。
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