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〇文/攝影：傅安國

假使你的目標經營對象在該商圈內存在多數，那麼經營者就應該把握（握實）且創造品牌能見度的所有擴大方式。

想想看這些個數字產生的漣漪效應，100人，1千人，1萬，10萬……。以上的人數哪一區落能讓你的門店（品牌）獲利最大？

相信你已經相當輕鬆地就知道是10萬這個數字。

再反思一下你曾經操盤所做的行銷活動中，每一回你所無法順利達標的活動應用工具有哪些？倘若只是使用海報張貼、橫布條懸掛、粉絲團宣傳3種工具？如再加上以下工具如官網？fb社團?DM?車體廣告、員工制服設計、直式旗幟、大聲公、現場活動影片拍攝後上傳影音網站……？

上述3工具和多工具應用，你覺得是前者還是後者較能吸引10萬這數字的親近成真？

但吊詭的是，市場多數的經營者卻都想以前者來貼近10萬的目光吸引居多數。

「想怎麼收穫，必得先怎麼栽。」在此先哲胡適曾說過的話背後真音，其實就是在在提醒創業者們，天底下絕沒白吃的午餐，想接收10萬目光？你若沒先付出相對等的精神和資金與人力投資，是絕對不可能達標的。

不相信？！那就請回頭檢視你過往的做為和收成的果實多寡，你應該就能覺悟，在大破舊時，大立新法後，發現「工欲善其事（10萬），必先利其器」，一如此圖例的母親節活動這般如是。

註：圖攝於 #大坑步道觀音亭，時間是 #母親節前夕一天，約上午9點初。

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