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「你要讓別人心生恐懼？必需先戰勝自己的內心恐懼。」

~電影：《蝙蝠俠5》

「市場競爭者那麼多，現要再開飲料店風險會不會太高？」，「怎麼辦？！隔壁要開和我們同性質的店了，營收鐵定受影響。」，「他們一直在辦促銷活動，如果我們再不規劃？很危險的。」........。

   很多創業者在面對排山倒海的競爭，詭譎多變的市場變化時總會多少恐懼不知該如何應戰？折扣對折扣，新商品對新商品，營業時間對營業時間、裝潢對裝潢......，接招不接招？接了？不知費用的再投資報酬會如何！不接？日日愁容，愁坐以待斃！？。

「光有想法沒有做法，光有恐懼無法因應。」，這些創業者「心盲」的心病必需先通過強而有力的自我鞭策，建設自我的基礎工程（如市場資料蒐建、內外部SWOT分析、計劃擬編策動、集思廣益......），跨出無懼的第一步，羅列之所以畏縮不前的原因，逐一逐條，依其輕重緩急，內化『兩權相害取其輕，兩利相權取其重。』的慣性操控思維（藉此可降低不知如何選擇的機率），設定何先應開砲的取勝目標，才有擁抱「病除」的甜蜜利基的「高」可能。

清著明文人彭端淑在《為學一首示子姪》載述：「天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。人之為學有難易乎？學之，則難者亦易矣；不學，則易者亦難矣。」先贏第一口氣，先鳴第一座戰鼓，當你開始願意「開始」，就等於是個人開始有了向前衝的勇敢氣勢，團隊士氣如虹當也接踵而至。潰敵奪勝，早晚而已。

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○圖/網路