［安步當車］在想到與做到之間的課題！？ ◎讀者交流信箱：angwofuh@yahoo.com.tw－品牌文案/連鎖加盟/創業規劃/行銷整合/HR建制~奇佳餐飲管理顧問公司/信箱:angwofuh@yahoo.com.tw/我的FB:傅安國(Fuhangwo) /隨意窩Xite部落格:http://blog.xuite.net/angwofuh/twblog/我的QQ:1872676204

想到與做到-傅安國嵾創業輔導202302.jpg

想到-傅安國餐飲創業諮詢20230228.jpg

［安步當車］在想到與做到之間的課題！？ ◎讀者交流信箱：angwofuh@yahoo.com.tw

〇撰文/圖：傅安國

時光飛快，2023年即將面對三月的現實挑戰。所謂的「檢討過往，策劃未來」想必是多數創業者會去思考的事，可現在問題來了，倘若你只有單純的想法（思考）而沒有後續的配套計畫動作，那麼這個思考是否等於一開始就沒有思考？

日昨與一在市場上已有多年的創業者交流時，他一直苦於如何將營收提高，也知道”脫胎換骨”（改變自我）會帶來的人生（事業）好處……；在互動期間，我提及了如”目標計畫”的重要性和損益表”成本”該欄位的應用基礎等等的概念；該業者的反饋是1.這些我都知道，但是…..! 2.我有在做損益表，”成本”那欄位的金額就是月初到月底所有付給協力廠商的金額數字（他們是採現金交易）。不知道你看了這業者的回答後有何想法？

『有目標的人叫航行，沒目標的人叫流浪。有計畫的人生擁有藍圖，沒有計畫的人生就像拼圖。』目標可大可小，可以化整為零。譬如你在2022年末擬定了2023的新年度計畫，在具體地化成了季､月､日（上午/中午/晚上）､時段的目標計畫後，想想看，你的團隊是否能更清晰的知道”未來”的方向？因為有了方向，所以相關衍生的行動會更聚焦有力？

接著我們再來談談「永續經營」，在「永續」的過程裡必有諸多不確定因素穿插其中，競爭者切入､商圈改變影響､主力消費者丕變或者是天災人禍等等，即便你也知道了居安思危､未雨綢繆的先晢說，然後呢，會不會又有”但是”這二個字如影隨形？如果有，「永續」的初衷能夠順利實現？

『遇到問題，解決問題』是永續經營的被動式，『居安思危､未雨綢繆』則是主動式!！因此，無論是你想要營銷制度的改善優化，或想要以預購預訂降低損耗提升營業額，簡化包材垃圾減量､鼓勵自備餐盒餐具､再造團隊士氣奮起，價值創造品牌升級（新型態店/加盟拓展/經銷代理）…..等，你是否已經頓悟被動式與主動式二者間的市場競爭力差別？

「生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。」阿里巴巴集團總裁馬雲如是表示：因此，當你的「想到」假使沒有真正全力以赴的去做到當做的「是」？那麼『永續』的大立大成實現？就僅是南柯一夢。

…

#攝影 #文案 #copywrite #copywriter #文字工作者 #寫文案請找我 #專案合作 #連鎖加盟 #創業諮詢服務 #餐飲創業諮詢 #部落客 #接案 #marketing #教育訓練專案 #商品研發 #行銷規劃 #連鎖加盟創業諮詢 #餐飲連鎖加盟專案服務 #商業模式 #buiness