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獅子座的東陽總裁吳永祥，有著濃厚的處女座個性。他說，企業的競爭力往往來自細微處，只要每個環節都想盡辦法、認真做好，累積起來就是龐大的競爭力。

東陽的廠區看不到滿地鐵屑或油漬，當機器手臂完成沖壓後，剩下的鐵屑、鋼渣等滑入設計好的溝渠內，順著隱藏在地板下的輸送帶，送往廠外的集中區，解決以往還需要專程停機、派遣專人清掃打包的問題，讓成本得以更低、生產效率更高。

東陽集團台灣母廠整個廠區面積超過12萬坪，吳永祥每天都會進廠巡視一遍，利用智慧型手機，邊走邊拍、隨時隨地記錄下每個發現到的問題或做的不夠完善的地方，即時分享給公司相關人員與重要主管，要求立即改善。

即使是遠在海外的主管，吳永祥也會要他們定期把生產線改善或建廠工程的進度拍回來，特別是轉角銜接處、支柱的螺絲釘這些細節的部分，任何關鍵的地方，都要做到盡善盡美，塑造出東陽高執行力的特質。

歷經金融海嘯、日本311地震等，汽車零組件產業歷經低潮，去年底全球景氣好轉，連帶汽車零件需求增加，東陽經過三年多的整理整頓，已明顯看到成效，加上2013年底歐美大風雪頻傳，造成車輛受損、進而加速零組件採購，去年合併營收196.19億元，創下歷史新高。

低潮已過，景氣復甦，東陽前幾年就開始進行整理整頓，從入料到射出成型、塗裝到包裝上架調整成一條龍的生產流程，簡化作業程式、節省搬運的作業時，紮實做好基礎工程。

吳永祥說，改善是永無止境的，要隨時準備好等待客人上門，東陽持續不斷的投資，鎖定的就是未來商機，著眼於長期，在景氣不好的時候，趁機整理、整頓，景氣上來時，就是收割的時候。

【2014/05/19 經濟日報】@ http://udn.com/