close
2014年10月01日 工商時報
傅安國
古希臘哲學家亞里斯多德曾說：「人生最終的價值在於覺醒和思考的能力，而不只在於生存。」而創業者的覺醒呢？，靠的應是避免獨斷獨行的我執！在市場上多看多聽，多善用成慣性know how的一種心智自發性的啟動引擎。
在面對經營管理問題時，暢銷書《奧茲法則》（The Oz Princi-ple）作者康諾（Roger Connors）與史密斯（Tom Smith）在最新著作《改變文化，改變賽局》（Change the Culture，Change the Game）中指出：4要當責之承擔，可為創業者有效的覺醒和思考技法：
1.正視它（See it）
2.擁有它（Own it）
3.解決它（Solve it）
4.完成它（Do it）。
開店容易，永續經營不易。小米創辦人雷軍曾說：「創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的風口，勤奮加努力、堅持等：這些都只是成功的必要條件，更關鍵的是，能在對的時候做對會做對的事。」
品牌經營想要持盈保泰，考量和執行的要項太多。每個人都是獨立個體，代表著都有主觀考量的點、線、面。
然而「空想」和「事實」不等同！如果創業（經營者）個人經驗不足或偏頗有失？誤判和對等符實的機率各會是多少？準創業者能否能廣納「善言」，客觀評斷對錯？何不對後再行相關決策與執行？實是攸關品牌經營成敗的關鍵。
（本文作者為經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問）
［文章來源：中國時報官網］
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141001000325-260207
文章標籤
全站熱搜
留言列表
個人拙作 (0)
