2015-03-20 經濟日報傅安國
「生吞活剝，武食之道。敲骨吸髓，或為文食。」
——電視劇《新大秦帝國2縱橫》
「食」在古時約莫可分為文武之道，文以柔以理以智為基，武以氣以力以敢為本。創業經營亦可分文武之道。
「文」以策略規劃為導，基本上涵蓋了現在已經是進行式的2015年度方略。包括2014營收（取利）為何達標與未達標的總體檢討，以及改善因應的掌盤審時度勢之謀（有些經營者在此範疇常憑經驗、感覺、隨機…等創業者自主自想，想到就做的方式處理，較欠缺縝密性及遠慮的宏觀）。
「武」則以團隊的整體現場動力量能為依憑，相關連的門店領導統御技能發揮是否淋漓盡致，是否在對敵（直接競爭者或間接競爭者）廝殺時能將士齊心、一鼓作氣，能知何時該進該退，無所懼怕，掌力拚山河之悍。（此氣可再分主動勢與被動勢；主動勢意謂戰時隨時能反饋軍情、行事求速不拖泥帶水、平時勤習兵練功擺陣，擅觸類旁通。被動勢則是無論戰時或非戰時皆多『令一動一，不擅彈性』。）
「人」為萬事可成與否的關鍵。「領導人」更是關鍵中的重中之重。所謂「強將手下無弱兵」，「啥子人遛啥子鳥」的道理一般。
「我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的一些東西，在路上。」1969年次的小米科技創辦人雷軍如此表示。
因此，倘若創業（經營）者想從此刻開始擁有「今非昔日吳下阿蒙」的大大蛻變，那麼，請先以「己」為中央伍，拋棄舊框思維，廣覓良才將能佐之，納忠諫，斷奉承。
不預設或成功或失敗的立場，持續追求貫徹專屬於你的「文武食」經營之道。待他日朝陽升起，你的品牌（事業）就會因你存在而存在，且將不墜於夜。
（作者是經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問）
［文章來源~聯合新聞網］
http://udn.com/news/story/7244/776901
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