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○文/攝影:傅安國
沒有一條市場行銷經營通是~「火鍋店或冰館（或其它季節明顯行業）遇到不符時令季節時就要以打折方式來應戰。」
君是否可見仍有相關業者在沒任何活動佈局的起點上,該店人氣依舊滿檔高築?（是否不是以直接折扣法來提升消費者來店意願?）
活動規劃是多元的,非絕對必要時千萬不要以打折法來直接內耗獲利率,服務品質是依顧客滿意度和流程相容所堆高的,商品口碑則是透過各虛實的相關通路併用來孕育顧客滿意度的品牌搖籃,經營者務求動腦+用心使其慣性擺盪,充滿活力而非靜如止水。
當營收持續未見好轉,一定有相對的經營問題存在門店,如何得出解方?如何貫徹對的解法?全在經營者的一思一念間。惟有先行動取知,先行動讓“知”去換“果”,才有機會成就新生,不再潜龍受困,黔驢技窮。
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