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創業路本就艱困多重。想獲利如期原非易事,更何況是遇到營收持續下滑至不得不忍痛退出創業行列的悲催情事。

創業會走到「結束」一途,造成的原因罄竹難書,各有比重不同的最後一根稻草。安小編拙見是在此過程中~「清潔衛生」最為顯重。

曾有幾個個案可分享如下,有某加盟分店的營收每況愈下,然該業者表示原因極可能是總部的商品口味不符商圈消費者(但那店卻也風光約7~8個月之久)所致;可我在現場見到的現象是有些桌面上頭盡是灰塵,業者回應該店因風大因店的座向和顧客多不會坐那等緣由,所以擦不甚擦,乾脆就放棄了「勤拭」……。另有一店內所附設的自助飲品、湯品和白飯區域上,凡明眼者皆可見其「髒污」點,且在現場亦可看到「不應看到」的員工個人物品隨性放置隨處……(聽說該店有間分店已結束營運呢)。

有多人說創業要成應以「商圈立地」是最重要的元素,可若諸君若知曉《微熱山丘鳳梨酥》，《18度C巧克力工房》……等著名品牌,試問他們的「立地點」原是黃金地域嗎?再假使,如果你對品牌包裝、行銷有相當的獨到「專業」表現,那麼所謂「皮毛不生」不可設店的立地條件是否就又是「另當別論」的創業課題?!

「因」「果」總相連如血脈手足。是故,準創業者們,現請趁著這二個時點,1.創業前準備2.營銷尚未衍生獲利下滑前,好好思慮每一經管關鍵的密合穩當性,替自體品牌的基業長青、獲利永續(果)播下善「因」種子吧。

#圖文不符

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