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好不容易成為一位創業者了,你有沒有認真想過「人」的問題?

因為「人」代表了品牌在商圈內的被認可度良窳,他們優則品牌優,反之則極有可能將品牌推至懸崖。

「缺人」是創業者的心中最痛。但此痛能否讓你痛定思痛?進而探究相關構成這痛的原因?

假使招募文宣高掛了很長一段時間而仍未撤除,這背後的可能原因是?1.忘記或沒時間撤?2.不在意此文宣存不存在?3.員工持續進出不斷,因此就持續掛著而不拆了?…。

若是上述1.2二點,代表了你在門店(品牌)經管上已然被「隱憂蟲」盯上,開始其蠶食吞噬的動作。倘是第3點!?代表了整體經營的堤壩出了大漏洞,若不及時修補,潰堤必接踵而至於你的輕忽懈怠中。

薪資福利的提供只是用人基本。「帶人帶心」「以德服人」才是企業長治久安的根本。若要能經常性不再面對缺人的無奈痛楚,就趕緊覺醒, 用心用功於「企業文化」的優建制上頭。Go ahead。

#圖文不符

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