#撰文者:曠文琪商業周刊第1665期
你是午餐難民嗎?
這是日本的特產名詞,描述日本上班族常因沒時間外出、辦公區餐廳客滿、想不到要吃什麼等,而為午餐煩惱。
我很早就接觸外送經濟,因為,我不僅是午餐難民,也是晚餐難民。
下班時間太趕、小家庭的規模局限,讓在家開伙的經濟效益偏低,於是,我開始習慣離開公司時,直接打開手機叫外送,等回到家門口時,餐點也剛好到達。
有意思的是,透過這期封面故事,我才發現,台灣已有587萬人,跟我有同樣抉擇。
現在,台灣單外送餐飲產值,已經成長到近300億元,估計將會成長到500億元。爆發性的成長,讓這個小島,成為國際外送業者眼中的完美戰場。
一個新經濟的形成,會帶來什麼蝴蝶效應?
副總編輯佩修,率領製造服務組團隊,展開一場有趣且全面的追蹤。
餐飲業對他們悲觀的說:兩年內,街邊店可能將會倒閉1萬家。
房地產業卻看到機會:一些新興重劃區,因為被劃入外送服務圈,解決了過去最苦惱的便利問題,購屋抗跌性被提升。
廚具業,則預見變化:未來,做鍋鏟生意可能會受影響,因為大家下廚頻率低了,但做鍋碗瓢盆與餐桌的,卻有機會朝高價發展,因為外送更方便後,人們反而會在家開派對,做社交聚餐。
連夜市攤商,都要轉型變線上夜市,因為現在已經有不少夜市出現,外送員比逛的人還多的景象。
一個新服務,竟為這麼多看似不相關的行業,帶來改變。這,就是商業的張力!
確實,大浪打來時,它不分疆界、對象。但它也很公平的賦予全部人新機會。
變化是一個點,敏感的人,卻會從點,看到線與面。如台灣正出現上百家、沒有門市的虛擬廚房,這是過去不會有的新物種。
無所不能送的年代,我正在同步見證著,無所不想像的強大威力。
[文章來源-商周1665期]
【安小編~拙見文如下】
當虛擬廚房開始炸開在消費者的需求選擇上時,似乎頗多的文章都看衰了餐飲街邊門店,百貨美食街和夜市生態的獲利即將面臨減少而崩壞之冏淵……。如果你正是以上三型態的創業者,你是悲觀承擔的認命抑或是樂觀迎戰的奮起?
個人拙見是「物競天擇,優勝劣敗」。
自古,從無科技到現今的社群網站興起,從三輪車的腳力經濟到「無所不能送」的「送經濟」。其實莫一不是物競天擇的產出。
每個消費者都會有「餐飲」上不同的價值需求。
美食街?夜市?街邊店和「外送」這四者間的各個需求其實是各自獨立,不會被削減至極低的冰點。否則,放假休閒時那「逛」的樂趣要在哪裡才能找到?!
「進化」應該才是在這四著間的應當產物吧?
創業者均在商言商,竭力而為地以追求獲利(營收)極大化為終極目標的實踐去搏命。「實現者存活,中箭者落馬」必是必然。
因此,你是前者還是後者的角色扮演?!才是在這場已是如火如荼「無所不能送」的戰役裡至為關鍵的「答案」所在。
#各自登山 #各自拼搏
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