[安步當車]「該與不該」的節慶營銷法則 ◎讀者交流信箱:angwofuh@yahoo.com.tw
〇撰文/攝影:傅安國
一年僅一回的「雙十一」圓滿落幕了。你的門店營銷有跟進這波「應該」還是「不應該」的節慶活動設計呢?
「應該」,是因為你從不缺席?因為你的營收必需在此月份再創新猷?因為你的競爭對手有做,所以你不得不隨之起舞?
「不應該」,是因你從未參與?因為你已滿意2月份迄今的營收達成率?或因為你認為你所販促的商品和此節慶完全不搭軋?或因漏列入年度行銷計劃內而無整編動作?
假使你是報名入列「不應該」的圈子內的經營者,那麼你就抵犯了以下3點營銷謬誤;
1、淡看了居安思危.未雨綢繆的重要性。
2、忽視了今日贏未必明朝亦贏的可能機率。
3、你的商品屬性不符,但為何對手卻能與此節慶大作文章?
營運,總有營收高低和不盡人意的時候。如果你無法修煉那持續抱持未雨綢繆的態度,嘗試並養成以新法突破舊框的經營慣性,未能在無中生有的創新思維裡灑種灌溉,孕育品牌的茁壯,那麼,請也別為將來的營收下滑而哭泣,別為對手的攻勢益發強大而莫名。
佛經云:「若知前世因,今生受者是;欲知來世果,今生做者是。」有位演講名嘴亦道;「如果將人生一分為二,前半段的人生哲學是『不猶豫』,後半段的人生哲學是『不後悔』」。在看看他人(對手)他為的營銷軌跡之中,你的「得失百分比」是可欣然收受的豐果,抑或是扼腕捶胸的追悔。
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