鄒嵩棣成立「雍立貿易」超過30年，以進口實驗動物飼料起家，進而自創品牌邁入寵物食品、用品市場。
今天，當大家都在討論電影《十二夜》，動物被關進收容所的觀察日記時，時光回溯到3、40年前的台灣，「養寵物簡直是奢侈！」進口動物飼料、用品超過30年的「雍立貿易」董事長鄒嵩棣，在1979年入行，從沒人要做的生意「實驗動物飼料」起家，為維持生計，兼賣棺材、木材、椰子水熬到寵物比家人還親、參觀動物園很療癒的時代來臨，賣活了犬貓寵物需求的飼料、罐頭、貓砂也包辦了動物園裡的動物廚房所需之營養飼料，打造台灣動物世界的饗食天堂。
採訪╱潘姿吟攝影╱唐紹航
」犬罐頭站穩市場後，發展貓飼料、罐頭與貓砂等周邊，專攻寵物商品店。" href="http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20140303/BN08/BN08_002.jpg">「」犬罐頭站穩市場後，發展貓飼料、罐頭與貓砂等周邊，專攻寵物商品店。
成功生意，從來不是單一原因形成。進口動物飼料、用品超過30年的「雍立貿易」董事長鄒嵩棣，1979年入行，目前是台灣貓砂進口、銷售前3大，寵物用品業無一不尊稱他：前輩。
他的起步，並非洞燭先機或經過精密的算計，但若單純說時機與運氣，那也未免太小看這門生意；憶當年，他謙虛說：「不過就是撿沒人要做的生意做。」早年，寵物市場未形成、眾人不看好，待他奠定基礎後的今天，寵物已比家人還親。
自創品牌PURE系列犬貓寵物飼料。
實驗動物飼料起家
所有的開始，源自於中美斷交、美軍退出台灣；「在台的美軍第2醫學研究所，專門飼養供應研究使用的實驗動物，那批動物後來留給台大。」當年台大動物中心急覓飼料代理、供應商，並指定品牌Purina Chow，美國市佔率80%、最大的實驗動物飼料公司。
鄉下小子鄒嵩棣的小貿易公司，從協助進口、報關事務到接下這冷門到沒人覺得可以做的生意，意外成為Purina Chow的在台獨家代理商，「那時，只做實驗動物飼料。」
他指出，實驗室動物飼料的原料來源特別慎重，以Purina Chow來說，就與務農為主的印第安那州中部農場簽約、長期契作，與寵物飼料截然不同，「例如實驗狗，由於主要關在籠子裡，幾乎沒運動，所以就需控制飼料中的蛋白質。」
當年，進貨的量少又冷門，1個月大概50~100包，只有台大一家客戶，為了生存，必須開源；他從對方的型錄上注意，Purina Chow除了是實驗室動物飼料專家，也生產寵物狗貓飼料。
貓挑食所以得經常換飼料，貓的飼料、罐頭推陳出新。
代理狗罐頭推品牌
「剛開始，先進狗飼料。」甫推出，以獸醫院寄賣的方式銷售，「但那年代，狗是吃剩菜剩飯的！」整個大台北地區才2、30家獸醫院，誰都不看好飼料市場，沒想到日後竟然發展成一門事業。
鄒嵩棣嘗試多面向發展，做過木材買賣虧損100萬元、賣椰子水被跳票500多萬元，還曾經賣過棺材，生意亦不見起色；直到1985、1986年，飼養貓狗風氣漸盛，寵物的食用、周邊需求跟著提升。
回頭聚焦寵物飼料，他再代理狗罐頭，「但1個口味一次得叫一個貨櫃，又有2年保存期限。」在與國際做生意要靠現金交易、銀行往來貸款利率12%的年代，進貨壓力高，轉而循線找到狗罐頭上游的澳洲代工廠，「在外國人不吃內臟！」原物料供給無虞的情況下，推出自家品牌「」，站穩市場後，再發展貓飼料、罐頭與貓砂等周邊，專攻寵物商品店。
代理動物營養飼料專業品牌Mazuri，供應台北市立動物園裡的動物廚房（動物飼料調配中心），例紅鶴尾巴不紅、企鵝只吃魚營養不夠提供營養輔助或少見動物飼料，如雪貂，並方便動物營養師根據各動物飲食習慣調配。
供動物園營養輔助
「還好，狗的忠誠度高，吃習慣了一換品牌就不吃。」他笑說，就像寵物這一行做生意，圈子固定、都認識，早期做生意靠信用、沒在簽合約，不像做人的生意，被倒帳機率高。
「雍立貿易」因實驗動物飼料領進門，客戶包括國科會、學校、生物科技、醫院的老鼠（例：天竺鼠）、兔子、猴子、狗…等實驗動物需要的飼料；也代理動物營養飼料專業品牌Mazuri，供應台北市立動物園裡的動物廚房（動物飼料調配中心）。
他舉例紅鶴尾巴不紅、企鵝只吃魚營養不夠…都可提供營養輔助，又或者少見動物飼料的提供，如：雪貂，就是方便動物營養師根據各動物飲食習慣調配，以虎、豹、獅等肉食動物來說，就會另外提供纖維素飼料，「當然，小朋友最愛的袋鼠、企鵝也有專屬的維他命配方。」
【致勝關鍵】特殊飼料
「雍立貿易」實驗動物飼料第1把交椅，供應國科會、學校、生物科技、醫院的實驗動物：老鼠（例：天竺鼠）、兔子、猴子、狗…所需飼料；從市場冷門變成一枝獨秀，並提供空調20~25度，恆濕60~65%（台灣平均相對濕度80%）的保存空間。
寵物用品
因應市場的改變，從自家老品牌「」罐頭到開發新品牌PURE並推各式營養品；通路的部分，不進入複合式賣場，專注於寵物商品量販與專業寵物用品店。
【關鍵主角】
鄒嵩棣，1948年出生，66歲
學歷：中興高中普通科畢業
經歷：六福客棧飯店櫃台服務員9年；1977年成立「雍立貿易」；1979年開始代理美國動物飼料品牌Purina Chow，初期以實驗動物飼料為主，再引進犬貓寵物飼料，後來，推自家犬罐頭品牌「」、代理動物營養飼料專業品牌Mazuri、推出PURE寵物飼料、晶燉寵物食品；2014年，擔任寵物食品及用品商業同業公會理事長
【營運概況】
雍立貿易網站http://www.youngli.com.tw/front/bin/home.phtml
擴廠成本：1億元(購地、設備、人力與設計等)
年營收：1億元
營收來源比率：實驗動物飼料(含動物園動物營養飼料) 25%
吳麗蓉寵物主義創辦人
【客戶說法】老字號品質穩定
「雍立貿易」是老字號，產品品質穩定，對於通路來說，多年配合上的供貨一直很穩定、順利；不過，由於近年食安問題顯現，網路上很多飼主也開始關注寵物的食安，而貿易商只是單純進口、買賣，很多時候對於食材的掌控還是處被動，因此，對於這一塊寵物食安潮，還有很長的路要走。
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〔后記〕
○文/傅安國
成功生意，從來不是單一原因形成。
堅持不一定成功，但成功一定要堅持。
敏銳的趨勢需求觀察是創業者的「前哨戰」，戰贏此區，取利源源不絕。如現在風起雲湧的”火燙”冰淇淋即是一例。在業者願意為這小小的鬱金香杯上投入極大的行銷預算（宣傳車、報紙頭版首頁廣告，半版廣告....）和人手一支的”真實照”瘋拍瘋傳下，將南部隱身巷弄的「散步美食」拱上雲端時....，周遭業者這才驚覺”原來”商機早就存在，只恨未能首發！！
『發現』是一種特有的嗅覺，需要多時的從末端細微處自我要求”預判”（如偵探，似雷達般掃描）而養成。在已然慣性地運用後，你將會發現，原來懂得『發現』的商機，其實就在身邊的生活周遭而已。
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