目前分類:市場資訊/行銷範例 (809)

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[促銷活動規劃的好或不好認定?]高鐵促銷2_n

 在台中市政路上的百貨公司(outlet)內設點的餐廳,會以這種促銷方式來提高營收……

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[2014實力自盤點?2015品牌策動計劃?]10424238_4439794731214_953069480524736494_n10635833_4439795171225_797907668680259491_n

瑞士捲也能如此在街邊人潮多的地方銷售!

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[化被動為主動的經營模式]10603690_4434542839920_7406321204383739338_n10632622_4434543199929_2836990590567013278_n  

透明化作業加上顧客滿意就敲鐘的讚許肯定……

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[品牌經營的各定位點都應及時修正為市場最需]10616723_4432055817746_7356194932657780305_n10620794_4432054977725_5347353690337884555_n10629559_4432056617766_5248192776520389113_n10698708_4432054097703_5309447849077811747_n  

當初衷定位無法持續取利時,經營形態就必需調整。

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[經營脫困~大廣宣? ]10552427_4431412841672_552433836986379778_n

 

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文真會客室-台中廣播-傅安國10653312_4430481218382_682223984567365243_n  

歡迎今天下午pm1700收聽

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Le Ruban Chocolat 可可法朋................轉貼聯合報(有感)  

【聯合報記者林佳儀/專題報導】

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[行銷活動落差?]  

 

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[家樂福的多一點點不同?]2-家樂福活動3-家樂福活動  

以多重互動式活動規劃,也是營造市場差異的好方式。

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[用心經營?]  

 

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[獲利關鍵來自於方向領導?]2-全家店長  

同樣的招牌,你家附近的有此活動規劃?為何沒有?

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[經營的心若不同,即便招牌相同,也就有所不同的經營呈現!]2-7-113-7-114-7-115-7-116-7-11  

一樣的活動布局,一樣的招牌……?!卻有截然不同的訊息告知佈置法

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[堅持最後一分鐘的搶利學?]2-全聯5折263_n3全聯5折26802970066_n  

明天就是中秋節了,相信大多數的家庭的月餅相關物品也已經都堆高高^^……,全聯社這招五折促銷術很厲害~要搶營收!就是要搶到最後一刻也絕不放手。

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[奮力創全聯社歷年中秋活動檔期的營收新高.....?]全聯127_n全聯中秋4877521758_n  

全聯社傾全力聚焦行銷於2014第一回的中秋節活動(徐總裁今年首戰)。

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[出招狠的活動和大手筆宣傳的背後隱喻是?]1圓1634852_n  

在大玩特玩行銷活動的背後問題是?

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[史上第一回~老品牌逆勢Play 2014中秋節]  

史上第一回出戰中秋節的老品牌~可果美蕃茄醬。

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白鵝山下有好餅 半百職人返鄉創業 傳承東家老滋味.....轉貼蘋果日報(有感)  

台北著名老店「普一食品」廠長吳秉庠(右2)回宜蘭白鵝山腳下老家創業。

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全家鮮食佔25%追上小7~4000萬支霜淇淋幫加分 營收上探100億..........轉貼蘋果日報(有感)  

【林海台北報導】兩大超商統一超(29127-ELEVEn、全家(5903)推動大店格增加座位數,座位經濟也帶動鮮食營收大幅成長。全家鮮食部長林純如說,今年上半年鮮食營收佔比已達25%,今年營收規模首次突破100億元不成問題。

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智慧經營/雷軍的米粉經濟學 創造驚奇................轉貼經濟日報(有感)  

【經濟日報蘇珮儀】

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創意思維/小確幸…大商機...........轉貼經濟日報(有感)  

【經濟日報歐文松】

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