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〇文/傅安國〇圖/ 網路
市場競爭已是多元競爭的態勢。
店格﹑商品﹑價格﹑價值﹑員工﹑培訓﹑服務﹑行銷﹑通路.....無一莫不是存在競爭的DNA，而員工是企業經營之基，有了員工方可論其它有效展開與否。
創新是甩開競爭的利器，以此植入員工管理層面內，從內涵的激勵(福利)制度，培訓(OJT)﹑升遷﹑職涯等到外部的服裝﹑員休室﹑餐點提供﹑培訓（OJT / OFF JT）等也都能各個點線面中導入創新。.
所謂創新,即是1企業沒用過的方法2.業界沒用(少用)過的方法3.曾經用過的方法效果不佳但換代後未用(因此，或許適於此代)。以創新革除陋(舊)規已是拉大和對手間差距的絕對必要規劃措施。
創新無分大小創新之別，只要是創新、改革都值得去做，哪怕只是產品外觀或顏色的改變。垃圾桶還是垃圾桶，由令人掩鼻到讓人想接觸，這就是創新。由讓人想摸到製造歡笑快樂，則是用心，是具有附加價值的創新。
想贏？不可光想.即知即行方是大智應為啊。
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