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#以優差異化創造消費者入店誘因1111-1120768090_1416589778396738_3874808412208056571_n  

同質化的經營形態多滿佈於你的商圈內?每天開店閉店的面對此況,你的心境?你的因應?

 

安小編拙見認為,「附加價值」是創業者最容易發揮的效益「工具」。但前提是必須架構於「不求近利」的捨得投資上。

 

舉圖示言,現市場上若同質店家沒有提供免費插電服務時,你能「大器」的在門店內提供,對手若僅提供2~3個插座,你能提供倍於他們的插座亦是「差異」的優現。此外,值得提點的是萬不可倒退逆行的加收「插電服務費」,此為若啟動,小心落入顧客滿意度的反差相較中而失利。

 

你的附加價值有多於商圈對手?你的現有經營內涵又有幾多差異於他們?想在市場立足脫穎而出?！請加速行動建出你的品牌「優差異」。

 

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