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〇作者：杜书伍 (联强国际集团总裁兼执行长)
权力的滋味人人爱，因此有很多人拼命的想抓权；而且权力越多愈大越好，一旦抓到了，死也不松手。尤其在威权历史背景的社会，权力易被过度使用，权力的取得易有扭曲，以致于一般人对权力的认知，产生了严重错误。
权力，来自于责任。是组织为了责成某人去达成某个目标，会提供诸如人力、资金、工具设备…等资源，并授予他指挥、运用这些资源的权力。而此人必须有足够的能力去善用这些资源，以达到或超越设定的目标。
假若他的能力高超，每每能运用最少资源达成最高的目标，逐渐的他就会被指派担任更高的职务，掌握更大的权力，指挥更多的资源，以达成更大、更高、更重要的目标。
反之，假使他被委以重任、授予指挥运用资源的权力，但是却滥用权力、挥霍资源，沈迷于使用资源的快感，而不把责任目标列为决策判断的唯一重点，必然是资源耗尽而成果有限。这种情况，就是不尽责的主管，必然是会被取消职位、取消资源、取消权力，甚而被辞退以致于最终退出组织。
只有善用权力、有效运用资源、且能一再达成目标成效的人，才会被授予更高职位、更大职责、更多资源、更大权力。所以权力不是福利，也不是权利。权力来自于责任。(Y130205)
(本文取材自「联强观念短语」，为联强国际集团内部管理课程主题) ......................................... ［后記］ 「權力」是個人人都愛的「物質」。曾在書上見到這句很經典的話~有錢有權就能自訂遊戲規則。拿此話放上創業（主管）者的身上一點也不虛，因為創業者事發薪給員工的主角，是制訂店務遊戲規則的主人。然而這權力的運用其間有個很大的可能盲點，那就是外行領導內行的盲點! 當然啥為內行，啥為外行因人解讀各有千秋不同。於此，我可以分享的經驗是 ~「多數人都認可的人事物」應該就是內行，而非創業（主管）者小我個人認定即是的內行。 猶記某位主管非中文系出身，但她工作的職掌卻有承擔企業刊物的審核權，也因此常有些文章文字上可用不可用的「允許」問題衍生。譬如「浸淫」二字!她認為有「淫」的這字就是不好，所以不能使用.....。 還有位業者「明令禁止」外場服務人員在門店排隊人龍呈現時不得有提供候位顧客茶水服務的動作，理由竟是一杯茶水的入口會降低待會兒點餐的盤量銷售.....。 走文至此，相信各位英明應能判讀內行和外行主掌權力的優缺了吧？! 倘若你現貴為「主權者」，請好生思量你的「權」的應用影響所及會造成企業（部門）多少興（去）利或興（去）弊，務慎行「權力」之啊。
〇個人粉絲團-《走一回人生,靜一思所得》
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