[經營的表象解和根本解？！]－品牌文案/連鎖加盟/創業規劃/行銷整合/HR建制~奇佳餐飲管理顧問公司/信箱:angwofuh@yahoo.com.tw/我的FB:傅安國(Fuhangwo) /隨意窩Xite部落格:http://blog.xuite.net/angwofuh/twblog/我的QQ:1872676204

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〇文/傅安國

〇圖/翻攝/ #商業週刊

關於營收獲利的拉抬作法，你採取的是表象解還是根本解？

倘若單純僅以單一面向來看待營收不振,因而相對地採用單一解救法，這就是表象解。譬如只認定是商品的因素造成，卻不以為然員工培訓機制、商圈經營、顧客關係管理、行銷活動推廣、虛擬通路應用、客席迴轉率、時段銷售量、外帶外送運作等情事皆能相關其左右，那就是根本解的怠忽。

創業樹為模，本固任從枝葉動。根穩則風雨無懼，反之則易摧枯拉朽，營收崩壞難收。

你清楚地知道你的門店現所面臨的困頓疲乏根本解嗎？在2016面對新局時。

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傅安國

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