［安步當車］領導人需掌握三種專注力 ◎讀者交流信箱：angwofuh@yahoo.com.tw－品牌文案/連鎖加盟/創業規劃/行銷整合/HR建制~奇佳餐飲管理顧問公司/信箱:angwofuh@yahoo.com.tw/我的FB:傅安國(Fuhangwo) /隨意窩Xite部落格:http://blog.xuite.net/angwofuh/twblog/我的QQ:1872676204

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［安步當車］領導人需掌握三種專注力 ◎讀者交流信箱：angwofuh@yahoo.com.tw

〇撰文/圖：傅安國

公司某些問題的存在似非短時日所致，許多是沉積許久的問題，再溯源而上，也可能是經營層就是問題本身？

　「如果假裝視而不見，一定會重複同樣的失敗。失敗不只是傷害，失敗當中，也潛藏通往城東的苗芽。」UNIQLO（優衣庫）創辦人柳井正如是說。

　知名心理學家高曼（暢銷書EQ的作者）在新作《專注力》（Focus）中提出建議，領導人（包括自我領導）必須擁有3種專注力：1.聚焦於自身2.聚焦於他人3.聚焦於外在世界。

　當2022年已如飛箭似地將近年末，業界、職場競爭的戰勢如火如荼天天上演你攻我守、我打你防的戲碼時。「績效成就」不會只是光喊口號就能實現，當事者惟有先行透過自身盤點過往優缺，點檢團隊默契磨合共融的問題所在，總看競爭對手的動態通盤，進而思策改善曾經與現在缺失，並能及時築成防微杜漸的大堤壩。

（本文作者為中華民國全國創新創業總會/奇化加韓國料理/非常石鍋連鎖加盟總部資深專案顧問）

［線上瀏覽來源~中時電子報/工商時報20150813］

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