工商時報 杜書伍 2014年03月25日
有人說「要選擇有興趣的工作」，也有人換工作的理由是「興趣不合」。這些話好像是對的，因為沒有興趣就不會有熱情，也不會積極、無怨無悔的投入。
但是，興趣是怎麼來的？
每個人都會有個人的興趣，或者叫做嗜好。大家想想！你的興趣是如何形成的？興趣帶給你的感受是甚麼？做有興趣的事，行為態度會是怎樣？
興趣的形成往往是機遇。很可能自己無意中碰到，或別人無意間引介，這些機遇多數並不會成為你的興趣，那些後來形成興趣的，往往是因為自己深度鑽研，或經過別人指引，讓你感知與體會到其中的意涵及這意涵的價值，使得你內心產生充實感、意義感、興奮感，甚而產生價值感，就會想一再感受那種感覺！你會深在其中而忘記時間、忘了飢餓！這種情境，也叫做熱情。
假如我們對於承接的工作，能夠一再深入去了解、體會，並且融會貫通，就越加能感受價值的存在，自然而然不但學會、理解這工作內涵的知識，也因感覺它的意涵與價值，每次投入去做時，內心都充滿充實感、滿足感，自然就樂此不疲的一直想做下去。這就是著迷的去做有興趣的事，也就是興趣！
興趣的本質都是一樣，能不能變成你的興趣，就在於你有沒有去接觸，你有沒有深入了解體會，感知意涵價值。
所以，興趣是可以培養的。
假如將「工作」這種有經濟價值的事，培養成興趣。那不但做有興趣的事，而且會做得非常出色，當然經濟價值更高、所獲得報償也更高，那不就是獲得雙重效益！
因此，除非與基本的人格特質差異太大，否則，沒有培養不出來的「工作興趣」。因此，會說「沒有興趣」，往往是沒有投入足夠的精力，或是做不好，做為自我逃避的藉口。
（本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長）
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［后記］
○文/傅安國
會說「沒有興趣」，往往是沒有投入足夠的精力，或是做不好，做為自我逃避的藉口。
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成功是屬於少數人專有的權利,因為只有少數人不會對工作領域內的事情說"沒有興趣".
"沒興趣"會使得朝向目標前進的動能降低,甚至於不願去設定目標.一天(一生)不知所戰為何?
無論是職場人或創業者,可以先透過自我意願的催化,讓"接觸"成為觸媒,有了觸媒才有機會漸成興趣.
記得,這自我意願還是源自於"心",心若打烊,一切就告荒蕪.
不想讓心荒蕪?所以,趕緊起身去拔掉心田內的野草橫生吧.
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