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1、馬雲：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。 現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。 我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
2、馬雲：不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。 團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬雲提醒：細節好的人格局一般都差
①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在矽谷至少被拒絕了40次。②做企業贏在細節，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都幹好，那叫太有才！
4、馬雲：領導比員工多什麼？
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。 ①要比眼光：比他看得遠； ②要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；③要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、馬雲：中國商人千萬別在“紅道”上混
①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪岩的悲哀就在於他是紅頂商人；④中國商人千萬別在“紅道”上混。
6、馬雲：年輕人必須思考的4大問題
①什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。②什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。③你的職責是什麼？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。 ④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
7、馬雲：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。 如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會後悔。
8、馬雲：高手的競爭論
①一定要爭得你死我活的商戰，是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
9、馬雲：別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。 偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最後發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什麼，但一定不會忘記你做了什麼！
10、馬雲給初創企業者的忠告
①大家看不清的機會，才是真正的機會。②讓員工笑著幹活。③客戶第一、員工第二、股東第三。 ④搶在變化之前先變。 ⑤忘掉money，忘掉賺錢。⑥小聰明不如傻堅持。⑦心態決定姿態，姿態決定狀態。
11、馬雲談創業
①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！②創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關係。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。
12、馬雲“四不”創業智慧
①創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；②看不見對手在哪裡，看不起對手，看不懂對手為什麼可以變得那麼強，然後就跟不上了；③即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、馬雲當你決定要創業時
便意味著：①沒有了穩定的收入；②沒有了請假的權利；③沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
14、馬雲談機會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶裡去。因為這麼多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
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〔后記〕
○文/傅安國
態度比能力重要，選擇(方向)同樣也比能力(努力)重要......
當細節的天使被格局大的人所一併擁有,這就叫做有才(財),馬雲如是說.
態度~在事業發展中得見一二,因為祂,事業成就可以或大或小,如同孫行者悟空的金箍棒.
領導人的態度更是企業的指標,因為啥人遛啥鳥,強將才有強兵.
反芻自身和診斷團隊的高階,在遇到經營盲點時,為何安然度過再創新猷?為何原點打轉,一誤全失?當中的主因造成是誰的方向主導?誰的指揮調度?
遺憾總在事後現蹤,可之前的預測是否可以防堵?
對的態度源自於相信,相信你應該相信的人事物(應該=來自於多面向執行後的真答案所成就的經驗累建,非領導者先行的全面主觀否決),而非自我獨斷的"朕"態度啊
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