目前分類:市場資訊/行銷範例 (831)

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#又即將到了一年一度的節慶日子  

每年固定一回的節日對於服務業而言也應該是可以“搶利”的時刻。然而在大家都在搶的彼時,誰搶得多才是拼真功夫高低的血實真象。

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#提早預告秋冬下午茶優惠?  

相信大家都知道現在的季節為何?更相信很多創業者在促銷活動結束後仍不清楚自己的推案效益為何不如預期?

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#品牌經營必須與時俱進  

全聯社從「沒有」的原始市場定位(見翻攝)到現在「陸續有」的新裝定位,背後那代表的「經營調整」的原因為何?

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#促銷活動如何再拉高效益?  

相信每一位創業者都會和「促銷」有著密不可分的關係。但關係雖有,可這關係是否是業者樂於見到的?欣受的?(促銷成果若不如期規劃,輕者花錢事小,重者大傷品牌形象)

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#善用附加價值 擴大顧客滿意度  

市場經營同質性高已是不爭事實,價格戰亦是隨時隨處開打。所以,創業者的「贏面」更是難以順心取得。

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#命中紅心搶營收  

商圈(鄰里巷弄)經營對創業者而言是必要耕耘的重中之重要事。

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#2杯飲料就可外送的服務背後?11-19399729_10203169582478629_2248786767198720915_n  

創業者必需養成的「善」慣性有很多,其一是「市場敏銳度」的擴大性思維。

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#冷氣真的修好了?  

氣候,是影響服務業營收的可佈怪獸。太冷,過熱,大雨,颱風……等“天的情緒”都極有可能將營業額拉至谷底!

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#你的商品屬於季節性顯明才適合銷售的嗎?11-19511084_1374706189251764_1752333744124304320_n11-19601622_1374706335918416_8543261407283727600_n11-19510482_1374706382585078_3048446973166274076_n  

每到酷熱不要不要的夏日,如果你所營銷的產品是麵食,鍋物,炸品,燒肉…等,是否就會開始掉落「自然疲憊」的經營困境?然後讓此景再次循環於未來的今朝裡?

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#到你那 買啥是流行?12-19554384_1375667489155634_1134136668615528156_n  

促銷活動本是可以多元化的展開,端視經營者(團隊)的發想是否也相對多元。

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#持續創造和顧客間的互動關係11  

有沒有認真地想過?如果你能持續不斷地在品牌經營的年度計畫中放入一所謂的「CRM 顧客關係管理」並且有效落實,相信你的營收一定也能相對的穩定發展。

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[改變一點 就等於創新]11-13427726_1028373067218413_1909427342369101812_n11-13450308_1028373047218415_7988458482071828787_n11-13445483_1028373023885084_8535695773513967542_n 

©/攝影:傅安國

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[改變一點 就等於創新]11-13427726_1028373067218413_1909427342369101812_n11-13450308_1028373047218415_7988458482071828787_n11-13445483_1028373023885084_8535695773513967542_n 

©/攝影:傅安國

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#文宣與圖案的重要性  

也許多數創業者都知道商品銷售必先吸睛才能吸金的道理,但真深入落實此「域」的人又有幾多?

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全台首創吃到飽影廳 威秀Mappa影廳要讓吃飽撐著看電影…..〔有感〕  

記者黃士原/台北報導20170525

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#一個玩具的行銷啟發?  

看看他人,想想自己。

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#公益活動 #不能缺席11-18486418_1330776670311383_5861124738162480449_n  

行銷活動的規劃應用各有百千種,每一種的出擊目的不外乎是打敗對手,滿足消費者,進而達到獲利的目標實現。

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#千萬別以一張小海報(還手寫?!)就想讓促銷活動救活門店營收?11-18485505_1329926853729698_906136432129272248_n11-18519861_1329926873729696_3290794590901348021_n11-18556170_1329926930396357_2731181049586869636_n  

諸君是否曾在路上?在巷弄內見過有些在做活動(招募訊息)的店家,只在店頭前貼上一張小海報宣傳後就自認為消費者會主動「聞訊」而至。

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#如果不想被超越? #如果想要超越對手?  

頗多創業者心中的「重念」就是營收情事能呈現有效的成長曲線。因此,不斷地追求這線圖的實現。然而,事實上似乎是「事與願為」的景象也屢有耳聞。常有所見。

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#飲料店經營應求獲利極大化的實現?  #飲料店經營應求獲利極大化的實現?  

市場上的手搖茶(果汁)店多如繁星。絕大多數都是以外帶+外送(偶有內飲)的營銷模式來取其獲利。但倘遇到經營瓶頸時,就再加上降價或促銷活動的方式以求突圍。過程中忽略了背後可能引發另一些困境如降價後的獲利壓縮?促銷後的必須接連促銷等問題衍生…。

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