工商時報 杜書伍 2014年03月04日
幾十年來一再聽到各世代說：「我們沒有機會，都被上一代佔光了！」。一副「努力也沒用用，因為沒有機會」的姿態。
這是個有趣的「抱怨」，而且是源源不絕，拿來自我推卸責任的好藉口。
大家想想：「機會」人人想要，怎麼可能擺在那裡，等著姍姍來遲的人隨手取得。
所以，不會有「現成機會」等著你！你看到、聽到、想到的機會，早就有很多人在做；即便你要去做，也會自認太晚、太多人、自己不會成功，所以也不會是你的機會。
再仔細想想：為何機會都在別人手上，而不是在你手上？
簡單說，就是「早鳥效應」。當機會尚未成熟，還是個「可能的機會」時，呈現的是「有機會也有風險」；也就是必須要克服很多困難、投注很多人力資金，即便如此還未必會成功（風險）。
這種「可能的機會」很多人都看得到，但大部分的人不認為會成功或是風險很大。
所以就不被認為是機會，現在我們的週遭，就處處存在這種「不是機會的機會」。
但是，就有人會看出這是「潛在機會」，投入心力、時間、資金，經過幾年刻苦經營，突破多重困難，不斷鑽研、試誤與修正，掌握成事關鍵，成功開拓新業務、新事業。
為什麼別人能！而你不能？關鍵就在於是否有拆解事物的習慣，深入了解關鍵成事因素的習慣；並且長期累積豐富的經驗，協助判斷它是否是「潛在機會」。
越是有精細思考、深度理解習慣的人，加上累積的經驗，越能看出潛在機會，能早人一步掌握到機會。
所以，不要喊「沒有機會」！時空環境在變，處處是新機會。但是都是在尚不成熟時，就被有「洞悉力」的人看到且拿走了！
努力培養自己習慣性去拆解事物、去結構化的理解事物；先培養出「洞悉力」，就會發現處處是「潛在機會」。如此一來，你就是那能掌握機會、開創新局的大將之才。
（本文作者為聯強國際集團總裁兼執行長）
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〔后記〕
○文/傅安國
『為什麼別人能！而你不能？關鍵就在於是否有拆解事物的習慣，深入了解關鍵成事因素的習慣；並且長期累積豐富的經驗，協助判斷它是否是「潛在機會」。』~杜書伍
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有些準備要創業的準老闆們在和我諮詢互動時會問道如，飲料店市場已經這麼飽合了，我現在開飲料店還有能適合嗎？的類似問題。
「江山代有才人出，一代新人換舊人。」這是我應對此問題的開場白。
諸君現在還能在再市場上看到葵可利，休閒小站，快可立，杯樂，茶窯.....這些品牌嗎，早初的飲品市場，這些可都是響噹噹，多處可見的人手一杯呢！而今呢？
也曾”紅”過的橘子工房、Mr.wish、大苑子......現況呢？
長江後浪推前浪，前浪若不努力進化求存求更好，早晚會被後浪擊斃在沙湯上。
勤學習勤吸知，勤應用勤改善。勤能補拙，只要勤之當勤得法，市場永遠不會飽和，因為「商機」永遠「潛在」。惟有勤可以挖掘他的存在，得到他的最美價值。
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