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這廂才將『轉型』呼喊得滿天價響，那廂就以『本土』為念的發光發熱！
君可見過由海外飄洋過海的國際品牌業者會將紙箱拆型為POP的呈現？
這雖很有可能是加盟店的私有表現，但回到小編上午才PO出，仍有餘溫的拙見之說：「問題背後的問題是總部的資源後勤力是否夠強，夠及時地支援前線作戰的將士，倘若此塊的轉型跟不上門店與加盟推廣辦法的腳步。屆時，總部要傷神的地方可就不亞於轉型那麼單純了。」還真似一大諷刺呢。
看來，『內憂與外患』，其實應該都列入2014品牌「轉型」的通盤擘劃才是上策。創業者們，莫等閒白了少年頭啊！
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